Cuando hablo acerca de Planes de Negocios, siempre intento no dar recetas, sino sugerencias de qué tomar en consideración y qué no. Pero debo ser muy honesto, existe un ejemplo que siempre rompe mis esquemas y mis argumentos, como aquellos ejemplos notables de planes que no calzan en lo absoluto de lo que predico.
Uno de ellos es el caso de Intel, cuyos fundadores en el año 1968 lograron poner en marcha su negocio a través del levantamiento del capital necesario de un inversionista con tan sólo un plan de 3 párrafos. El mismo que muestro al costado derecho.
¿Cual es el secreto? Los emprendedores eran tan conocidos y respetables en su ámbito que realmente no necesitaban convencer mucho. Sus credenciales hicieron que su comunidad de negocios los apoyaran.
Lo encuentro, notable.
Saludos
Eduardo
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